Are vacancy rates rising in the hospitality industry?

UK's Gæstfrihed: En Branche i Knæ

15/07/1999

Rating: 4.47 (3543 votes)

Den britiske hotel- og restaurationsbranche, en af Storbritanniens største og mest dynamiske sektorer, står over for en hidtil uset udfordring. En alvorlig arbejdskraftmangel truer med at underminere branchens fundament, hvilket fører til øget pres på eksisterende medarbejdere, længere arbejdstider og en mærkbar nedgang i servicekvaliteten. Virksomheder over hele landet kæmper med at rekruttere og fastholde personale, hvilket resulterer i høje personaleudskiftninger og stigende driftsomkostninger. Denne krise er ikke opstået ud af det blå, men er et resultat af en kombination af faktorer, herunder store politiske ændringer og en stramning af immigrationslovgivningen. At løse disse komplekse problemer kræver en mangesidet tilgang, der omfatter alt fra forbedrede arbejdsvilkår til nye rekrutteringsstrategier.

How does the hospitality sector impact the UK economy?
Sector impact: Hospitality is the UK’s third largest employer, with 3.5 million people working in the sector. The hospitality sector contributes £93 billion to the UK’s economy each year. Despite these figures, it continues to struggle with a high internal skills deficit.
Indholdsfortegnelse

Roden til Krisen: Brexit og Strammere Immigrationsregler

For at forstå dybden af den nuværende situation er det nødvendigt at se på de seneste års skelsættende begivenheder. Den britiske hotel- og restaurationsbranche har historisk set været stærkt afhængig af international arbejdskraft, især fra EU-lande.

Effekten af Brexit

Storbritanniens udtræden af Den Europæiske Union, kendt som Brexit, har haft en dybtgående og varig indvirkning. Før Brexit udgjorde EU-borgere en betydelig del af arbejdsstyrken i sektoren. Siden 2019 har en kombination af nye immigrationspolitikker og COVID-19-pandemien ført til, at omkring 120.000 EU-arbejdere har forladt branchen. Denne masseflugt har efterladt et enormt kompetencegab, som virksomhederne har svært ved at udfylde. Det har ikke kun gjort det vanskeligt at besætte ledige stillinger, men også at opretholde den daglige drift. Ydermere har Brexit medført øgede omkostninger på import af føde- og drikkevarer fra EU på grund af nye toldsatser og administrativt besvær.

Stramninger i Immigrationssystemet

Samtidig med Brexit har den britiske regering implementeret en række ændringer i immigrationssystemet, som yderligere har begrænset adgangen til international talent. De mest markante ændringer inkluderer:

  • Forhøjet Minimumsløn: I april 2024 steg den årlige minimumsløn for sponsorerede faglærte arbejdere (Skilled Workers) fra £26.200 til £38.700. Denne markante stigning har effektivt diskvalificeret mange potentielle kandidater, især til roller inden for hotel- og restaurationsbranchen, hvor lønningerne traditionelt er lavere end i f.eks. finans- eller teknologisektoren.
  • Ny Immigrationslønliste: Den tidligere liste over mangelbrancher (Shortage Occupation List), som gav adgang til lavere løntærskler, blev i april 2024 erstattet af en ny immigrationslønliste (Immigration Salary List). Denne nye liste indeholder i øjeblikket ingen roller fra hotel- og restaurationsbranchen, hvilket fjerner en vigtig mulighed for at rekruttere internationalt til en mere overkommelig løn.

Disse stramninger skaber bekymring for, at den nuværende regerings fokus på at reducere nettomigrationen vil forværre personalemanglen yderligere i en sektor, der allerede er i knæ.

Tallene Taler Deres Tydelige Sprog

Statistikkerne tegner et dystert billede af situationen. Ifølge Office for National Statistics (ONS) var der omkring 121.000 ledige stillinger i hotel- og restaurationssektoren mellem juli og september 2024. Det er et tal, der er 63% højere end før pandemien. Branchen har desuden den højeste personaleudskiftning af alle sektorer med en gennemsnitlig rate på hele 52%.

How many jobs are there in the hospitality industry?
Better still, at the height of the Great Recession, there were approximately 353,000 open positions in hospitality in the United States. As of 2018, the hospitality industry in the US had 1,139,000 job openings. (Deloitte, 2019) Consequently, to attract new employees, hospitality industry players are forced to increase wages.

Kate Nicholls, administrerende direktør for brancheorganisationen UKHospitality, understreger alvoren: "Disse tal begrænser virksomhedernes evne til at handle. Vores seneste rapport viser, at virksomheder er tvunget til at begrænse åbningstider, lukke på visse dage og forenkle menuer som en direkte konsekvens af personalemangel."

På trods af disse udfordringer er sektoren fortsat Storbritanniens tredjestørste arbejdsgiver med 3,5 millioner ansatte og bidrager med imponerende £93 milliarder til den britiske økonomi hvert år. Dette understreger blot, hvor afgørende det er at finde en holdbar løsning.

Et Glimt af Håb? "New Entrant"-ordningen

Midt i de mange udfordringer findes der dog en potentiel livline for virksomheder, der har en sponsorlicens til Skilled Worker-ruten. Den såkaldte "new entrant"-ordning (nytilkommen) giver mulighed for at ansætte visse kandidater til en reduceret løn. Denne ordning tillader arbejdsgivere at betale en bruttoløn på enten £30.960 om året eller den gældende markedsløn for stillingen, alt efter hvad der er højest.

Følgende kandidater er berettigede til "new entrant"-ordningen:

  • Personer under 26 år.
  • Personer med en studievisum, der enten har afsluttet deres kursus eller forventes at gøre det inden for tre måneder.
  • Personer med en "graduate visa".
  • Personer, der arbejder hen imod en anerkendt professionel kvalifikation i et reguleret erhverv i Storbritannien.

Der er dog en tidsbegrænsning for, hvor længe en medarbejder kan være ansat under denne ordning. Ikke desto mindre giver det en værdifuld mulighed for at tiltrække yngre talenter og nyuddannede til en branche, der desperat har brug for nye kræfter.

Strategiske Løsninger for en Branche i Knæ

For at imødegå krisen er virksomheder nødt til at tænke strategisk og proaktivt. Her er nogle af de tilgange, der kan overvejes:

  1. Forstærket Rekruttering på Hjemmemarkedet: Fokus på at tiltrække britisk talent gennem målrettede rekrutteringskampagner og partnerskaber med uddannelsesinstitutioner, der tilbyder uddannelser inden for hotel- og restaurationsfaget.
  2. Initiativer til Fastholdelse: Implementering af robuste programmer for at fastholde eksisterende medarbejdere. Dette inkluderer konkurrencedygtige lønninger, klare karriereudviklingsmuligheder, et positivt arbejdsmiljø og forbedrede arbejdsvilkår.
  3. Udnyttelse af den Globale Talentmasse: Selvom lønkravene er høje, bør virksomheder fortsat forsøge at tiltrække internationale talenter ved at tilbyde attraktive pakker, der opfylder de nye krav, især til specialiserede roller som f.eks. chefkokke.
  4. Politisk Fortalervirksomhed og Samarbejde: Aktivt engagement med brancheorganisationer som UKHospitality og regeringens rådgivende organer for at argumentere for mere fleksible immigrationspolitikker, der afspejler sektorens reelle behov.

En Vigtig Advarsel: Risikoen ved Ulovlig Arbejdskraft

I desperationens stund kan nogle arbejdsgivere blive fristet til at tage genveje. Det er dog afgørende at være opmærksom på de massive bøder for at ansætte ulovlig arbejdskraft. I februar 2024 blev disse bøder markant forhøjet:

OvertrædelseMaksimal Bøde (tidligere)Maksimal Bøde (nu)
Førstegangsovertrædelse£15.000 pr. medarbejder£45.000 pr. medarbejder
Gentagne overtrædelser£20.000 pr. medarbejder£60.000 pr. medarbejder

Disse svimlende beløb understreger vigtigheden af at udføre grundige og lovlige "right-to-work"-tjek og at overholde immigrationslovgivningen til punkt og prikke. Robuste interne procedurer er essentielle for at undgå disse alvorlige sanktioner.

Ofte Stillede Spørgsmål (OSS)

Hvorfor er der så stor mangel på arbejdskraft i den britiske hotel- og restaurationsbranche?
Det er primært en kombination af tre faktorer: tabet af en stor mængde EU-arbejdskraft efter Brexit, en markant forhøjelse af minimumslønnen for sponsorerede udenlandske arbejdere og fjernelsen af relevante job fra listen over mangelbrancher.
Hvad er den nye minimumsløn for en "Skilled Worker" i Storbritannien?
Den generelle minimumsløn for en sponsoreret "Skilled Worker" blev hævet til £38.700 om året i april 2024, hvilket gør det svært for mange virksomheder i branchen at rekruttere.
Findes der nogen undtagelser fra de høje lønkrav?
Ja, "new entrant"-ordningen tillader virksomheder at ansætte visse grupper, såsom personer under 26 år og nyuddannede, til en lavere minimumsløn på £30.960 om året.
Hvad er konsekvenserne for virksomheder, der ansætter medarbejdere ulovligt?
Konsekvenserne er meget alvorlige. Bøderne kan nå op på £45.000 pr. ulovlig medarbejder for en førstegangsovertrædelse og op til £60.000 ved gentagne overtrædelser.

Hvis du vil læse andre artikler, der ligner UK's Gæstfrihed: En Branche i Knæ, kan du besøge kategorien Sundhed.

Go up