Was ist IAS und Wie funktioniert es?

IFRS 16: Hvad betyder det for sundhedssektoren?

17/09/2005

Rating: 4.82 (9674 votes)

Selvom emnet kan virke teknisk og fjernt fra den daglige patientbehandling, har den internationale regnskabsstandard IFRS 16, som trådte i kraft den 1. januar 2019, markante konsekvenser for sundhedssektoren. Hospitaler, private klinikker og medicinalvirksomheder benytter sig i stor stil af leasing til alt fra dyrt medicinsk udstyr som MR-scannere og kirurgiske robotter til bygningslejemål og bilflåder. Tidligere kunne mange af disse aftaler holdes ude af balancen, men IFRS 16 har fundamentalt ændret spillereglerne. Denne artikel dykker ned i, hvad standarden indebærer, og hvilken betydning den har for finansiel rapportering og styring i sundhedsvæsenet.

Wann ist IFRS 16 anzuwenden?
IFRS 16 – Wann ist er anzuwenden? Bereits in einem früheren Blog war ich auf die neue Leasingbilanzierung nach IFRS 16 kurz eingegangen. Es bleibt zwar bis zur Erstanwendungspflicht ab dem 1. Januar 2019, vorausgesetzt es kommt zur Übernahme durch die Europäische Union, noch etwas Zeit.
Indholdsfortegnelse

Hvad er IFRS 16, og hvorfor er det relevant for sundhedssektoren?

IFRS 16 er en international regnskabsstandard, der har til formål at skabe øget gennemsigtighed og sammenlignelighed i virksomheders regnskaber på tværs af brancher og lande. Før IFRS 16 var den gældende standard IAS 17, som skelnede mellem finansiel leasing og operationel leasing. Finansiel leasing, der minder om et lån til at købe et aktiv, blev vist i balancen. Operationel leasing, som mere lignede en almindelig lejeaftale, blev derimod typisk kun nævnt i noterne til regnskabet. Dette skabte et problem: To hospitaler kunne have adgang til præcis det samme udstyr, men deres balancer ville se vidt forskellige ud, afhængigt af om de havde købt eller leaset udstyret operationelt. Kritikere mente, at dette skjulte virksomhedernes reelle forpligtelser og gjorde det svært for investorer og långivere at vurdere den finansielle risiko.

For sundhedssektoren er dette yderst relevant. Leasing er en udbredt finansieringsform til anskaffelse af kapitaltungt udstyr, hvis teknologi hurtigt forældes. Ved at lease kan et hospital få adgang til den nyeste teknologi uden at skulle binde en stor mængde kapital. Med IFRS 16 bliver de langsigtede økonomiske forpligtelser, der følger med disse leasingaftaler, nu synlige for alle.

Den store ændring: Fra driftsleasing til en brugsret på balancen

Kernen i IFRS 16 er, at skelnen mellem operationel og finansiel leasing for leasingtager er fjernet. I stedet skal stort set alle leasingaftaler nu indregnes i balancen. Dette sker gennem en model, hvor leasingtager indregner to poster:

  • Et brugsretsaktiv (Right-of-Use asset), som repræsenterer retten til at anvende det leasede aktiv (f.eks. en MR-scanner) i leasingperioden.
  • En leasingforpligtelse (Lease Liability), som repræsenterer den tilbagediskonterede værdi af de fremtidige leasingydelser.

Lad os tage et konkret eksempel: Et privathospital indgår en 7-årig leasingaftale på et avanceret stykke laboratorieudstyr. Før IFRS 16 ville den månedlige leasingydelse blot blive bogført som en driftsomkostning. Efter IFRS 16 skal hospitalet ved aftalens indgåelse bogføre et aktiv (brugsretten til udstyret) og en tilsvarende gældspost (forpligtelsen til at betale ydelserne) i sin balance. Aktivet afskrives herefter lineært over leasingperioden, mens forpligtelsen nedbringes i takt med betalingerne, og der beregnes en renteomkostning af den resterende gæld. Dette ændrer ikke kun balancens udseende, men også omkostningernes fordeling over tid i resultatopgørelsen.

Konsekvenser for hospitalers og klinikkers finansielle nøgletal

Denne regnskabsmæssige ændring har en dominoeffekt på en række centrale finansielle nøgletal, som bruges til at vurdere en organisations økonomiske sundhed. Fordi balancen vokser med både flere aktiver og mere gæld, vil nøgletal, der involverer disse poster, blive påvirket markant.

Was ist der Unterschied zwischen HGB und IFRS?
Denn diese Regelung betrifft in Deutschland lediglich international tätige Großunternehmen, die nach IFRS (das bedeutet International Financial Reporting Standards) bilanzieren und nicht nach HGB.
NøgletalFør IFRS 16 (under IAS 17)Efter IFRS 16Konsekvens for en sundhedsvirksomhed
Aktiver i altLavereHøjereBalancen "pustes op", hvilket afspejler kontrollen over leasede aktiver som medicinsk udstyr og bygninger.
Gæld i altLavereHøjereØget gældsætning, da leasingforpligtelser nu er synlige på balancen.
Soliditetsgrad (Egenkapital / Aktiver)HøjereLavereDen øgede balance og gæld reducerer soliditeten, hvilket kan påvirke kreditvurdering og lånevilkår.
EBITDA (Indtjening før renter, skat, af- og nedskrivninger)LavereHøjereLeasingydelser, der før var en driftsomkostning, erstattes af afskrivninger og renter, som ligger efter EBITDA.
Driftsresultat (EBIT)HøjereLavere (i starten)Den samlede omkostning (afskrivning + rente) er typisk højere i starten af leasingperioden sammenlignet med en lineær lejeudgift.

Undtagelser: Hvornår gælder IFRS 16 ikke?

Selvom hovedreglen er, at alle leasingaftaler skal i balancen, indeholder standarden nogle praktiske undtagelser, som virksomheder kan vælge at benytte. Disse er designet til at reducere den administrative byrde for mindre og kortvarige aftaler:

  • Korttidsleasing (Short-term leases): Aftaler med en leasingperiode på 12 måneder eller mindre (uden en købsoption) kan undtages. Et hospital kan f.eks. leje ekstra senge i tre måneder under en influenzaepidemi uden at skulle aktivere aftalen i balancen.
  • Leasing af aktiver med lav værdi (Low-value assets): Aftaler, der vedrører aktiver med en lav værdi, typisk defineret som under 5.000 USD, kan også undtages. Dette gælder for eksempel leasing af kontorcomputere, printere eller kaffemaskiner.

Det er vigtigt at bemærke, at disse er valgmuligheder. En virksomhed kan vælge at anvende den fulde IFRS 16-model på alle aftaler, hvis den ønsker det.

Håndtering af komplekse kontrakter: Leasing og service i én pakke

En særlig udfordring i sundhedssektoren er de mange kontrakter, der indeholder både en leasingkomponent og en servicekomponent. En aftale om en dialysemaskine kan for eksempel inkludere løbende vedligeholdelse, forbrugsstoffer og teknisk support. Under IFRS 16 er det som udgangspunkt et krav at adskille disse komponenter. Kun den del, der vedrører selve leasingen (retten til at bruge maskinen), skal aktiveres i balancen. Serviceelementerne skal fortsat udgiftsføres løbende som en driftsomkostning. Denne opdeling kan være kompleks og kræver en grundig gennemgang af alle kontrakter for at identificere og vurdere de enkelte dele.

Ofte Stillede Spørgsmål (FAQ)

Hvem er berørt af IFRS 16?

Standarden gælder for alle virksomheder, der aflægger regnskab efter de internationale regnskabsstandarder (IFRS). Dette omfatter typisk børsnoterede selskaber. Mange offentlige hospitaler eller mindre private klinikker i Danmark følger måske Årsregnskabsloven, men internationale sundhedskoncerner, børsnoterede selskaber i branchen eller organisationer, der søger international finansiering, vil være direkte omfattet.

Hvad er den største forskel på IFRS 16 og den gamle standard (IAS 17)?

Den primære forskel for leasingtager er afskaffelsen af kategorien 'operationel leasing'. Under IAS 17 var disse aftaler uden for balancen. Under IFRS 16 skal næsten alle leasingaftaler indregnes i balancen, hvilket giver et mere fuldstændigt billede af en virksomheds aktiver og forpligtelser.

Wann ist IFRS 16 anzuwenden?
IFRS 16 – Wann ist er anzuwenden? Bereits in einem früheren Blog war ich auf die neue Leasingbilanzierung nach IFRS 16 kurz eingegangen. Es bleibt zwar bis zur Erstanwendungspflicht ab dem 1. Januar 2019, vorausgesetzt es kommt zur Übernahme durch die Europäische Union, noch etwas Zeit.

Skal vi gennemgå alle vores lejekontrakter?

Ja, absolut. En af de største opgaver ved implementeringen af IFRS 16 er at identificere samtlige kontrakter, der indeholder en leasingaftale. Dette gælder ikke kun de åbenlyse aftaler om udstyr og ejendomme, men også serviceaftaler, der kan indeholde en 'skjult' leasingkomponent. Mange virksomheder har brug for specialiseret software til kontraktstyring (Contract Lifecycle Management) for at håndtere denne komplekse opgave.

Hvordan påvirker det vores budgettering?

Udgiftsprofilen ændrer sig. I stedet for en forudsigelig, lineær lejeudgift, vil man nu have en fronttung omkostningsprofil, hvor de samlede udgifter (afskrivning plus renter) er højest i starten af leasingperioden og falder over tid, efterhånden som renteandelen af betalingen mindskes. Dette skal indarbejdes i organisationens finansielle planlægning og budgettering.

Sammenfattende er IFRS 16 meget mere end en teknisk regnskabsøvelse. Det er en strategisk ændring, der kræver omhyggelig forberedelse, påvirker centrale finansielle målinger og giver et mere retvisende billede af en sundhedsorganisations reelle økonomiske forpligtelser. Forståelsen af disse ændringer er afgørende for ledere og bestyrelser i sektoren for at kunne træffe informerede beslutninger.

Hvis du vil læse andre artikler, der ligner IFRS 16: Hvad betyder det for sundhedssektoren?, kan du besøge kategorien Sundhed.

Go up