31/05/2024
New Zealands hotel- og restaurationsbranche, ofte blot kaldet hospitality-sektoren, er en fundamental og pulserende del af landets økonomi og sociale struktur. Denne industri er ikke blot et sted, hvor turister og lokale spiser og overnatter; den er en af de største arbejdsgivere i Aotearoa og bidrager med imponerende 5 milliarder NZ$ årligt, hvilket svarer til omkring 1,7% af landets samlede BNP. I centrum for denne dynamiske sektor står organisationen Hospitality New Zealand, en uundværlig aktør, der arbejder utrætteligt for at repræsentere, støtte og fremme branchens interesser. Fra små lokale caféer til store hotelkæder spiller denne organisation en nøglerolle i at forme fremtiden for en industri, der er limen, som binder lokalsamfund sammen.
Historien og Missionen bag Hospitality New Zealand
Hospitality New Zealands rødder strækker sig helt tilbage til 1902, hvor den blev grundlagt som 'United Licensed Victuallers'. Gennem årtierne har organisationen udviklet sig for at imødekomme branchens skiftende behov. I 1958 blev den omdøbt til 'Hotel Association of New Zealand', og i 1995 blev den kendt som 'Hospitality Association of New Zealand (HANZ)', før den i 2011 fandt sit nuværende navn, Hospitality New Zealand. Denne lange historie vidner om en dyb forpligtelse over for de omkring 2.500 medlemsvirksomheder, der dækker alt fra restauranter og caféer til barer, klubber og overnatningssteder.
Organisationens vision er klar: At se hotel- og restaurationsbranchen anerkendt og fejret for sit bidrag til Aotearoa, så den kan tiltrække nye talenter og generere bæredygtig vækst for både virksomheder og lokalsamfund. Missionen er at støtte og forbedre sektoren gennem målrettet fortalervirksomhed, uddannelse, netværk og praktisk support. De ønsker at skabe en levende og blomstrende sektor, der gavner alle – fra ejere og medarbejdere til økonomien og de lokalsamfund, de er en del af.
Kerneværdier: Et Fundament bygget på Māori-principper
For at guide deres arbejde har Hospitality New Zealand adopteret fire stærke kerneværdier, der er dybt forankret i Māori-kulturen. Disse værdier afspejler essensen af gæstfrihed og et holistisk syn på forretning og samfund.
- Manaakitanga: Dette princip handler om gæstfrihedens kerne – omsorg, respekt og generøsitet. Det er forpligtelsen til at passe godt på gæster, medarbejdere og samfundet som helhed.
- Ōhanga: Værdien fokuserer på at opbygge en blomstrende og velstående sektor, der skaber økonomisk værdi og fordele for alle involverede.
- Whanaungatanga: Dette understreger vigtigheden af at skabe stærke relationer og partnerskaber. Det handler om at bygge et tæt fællesskab inden for branchen og med eksterne interessenter.
- Kaitiakitanga: Dette princip indebærer et ansvar som vogtere af miljøet og lokalsamfundene. Det er en forpligtelse til at drive virksomhed på en ansvarlig og bæredygtig måde.
Branchens Udfordringer og Organisationens Løsninger
Selvom branchen er vital, står den over for betydelige udfordringer. En vedvarende arbejdskraftmangel, især af faglærte kokke og ledere, har plaget sektoren i årevis og er blevet forværret af COVID-19-pandemien. Mange virksomheder oplever en "boom-and-bust"-cyklus, hvor perioder med høj omsætning efterfølges af stille tider, hvilket skaber usikkerhed. Stigende omkostninger og et komplekst lovgivningsmæssigt landskab lægger yderligere pres på operatørerne.
Hospitality New Zealand står i spidsen for at tackle disse problemer. Gennem strategisk samarbejde og datadrevet indsigt arbejder de på at skabe en mere stabil og robust fremtid. Et vigtigt skridt var underskrivelsen af et Memorandum of Understanding (MOU) med Restaurant Association, hvilket signalerer en forpligtelse til fælles handling og ansvarlighed.
Sammenligning af Udfordringer og Løsninger
For at give et klart overblik over, hvordan organisationen adresserer de mest presserende problemer, kan vi se på følgende tabel:
| Udfordring | Hospitality NZ's Strategiske Løsning |
|---|---|
| Kronisk mangel på kvalificeret arbejdskraft | Investering i færdigheder og uddannelsesinitiativer, der er tilpasset sektorens reelle behov. |
| Uforudsigelig "Boom-and-Bust"-cyklus | Udvikling af dataindsigt gennem partnerskaber (f.eks. Tourism Data Partnership Fund) for at forstå og forudsige markedstendenser. |
| Lovgivningsmæssigt og regulatorisk pres | Aktiv og gennemsigtig fortalervirksomhed over for centralregeringen og lokale myndigheder, især i forbindelse med lokalvalg. |
| Fragmentering i branchen | Fremme af samarbejde og partnerskaber, som f.eks. MOU'en med Restaurant Association, for at skabe en samlet stemme. |
Hvorfor Blive Medlem af Hospitality New Zealand?
At tilslutte sig Hospitality New Zealand giver virksomheder en række uvurderlige fordele. Medlemskab er mere end blot et logo på døren; det er en investering i forretningens fremtid og en adgangsbillet til et stærkt fællesskab. Medlemmer modtager professionel rådgivning inden for HR, jura og generel forretningsdrift. Organisationen fungerer som en stærk stemme over for både centralregeringen og lokale myndigheder, hvilket sikrer, at branchens behov bliver hørt, når der træffes beslutninger om lovgivning og regulering. Desuden får medlemmer adgang til ressourcer, besparelser og et netværk af ligesindede, der deler de samme udfordringer og ambitioner. Ved at samle tusindvis af virksomheder under én paraply kan Hospitality New Zealand frigøre branchens fulde potentiale som en nøgledriver for vækst i New Zealands økonomi.
Ofte Stillede Spørgsmål (FAQ)
Hvad er den økonomiske betydning af New Zealands hotel- og restaurationsbranche?
Branchen bidrager årligt med cirka 5 milliarder NZ$, hvilket svarer til 1,7% af landets BNP. Den er også en af de største beskæftigelsessektorer i landet, med over halvdelen af arbejdsstyrken ansat i caféer og restauranter.
Hvad er den største udfordring for branchen i øjeblikket?
En af de mest presserende udfordringer er en langsigtet mangel på faglært arbejdskraft, især kokke og ledere. Denne situation er blevet forværret af den globale pandemi og påvirker virksomhedernes evne til at operere optimalt.
Hvilke fordele får man ved at blive medlem af Hospitality New Zealand?
Medlemmer får adgang til et stærkt fællesskab, besparelser, ressourcer og professionel rådgivning inden for HR, jura og forretning. Vigtigst af alt får de en stærk repræsentation og fortalervirksomhed over for myndighederne.
Hvad indebærer organisationens nye strategi?
Den nye strategi, ledet af CEO Steve Armitage, er designet til at imødekomme behovene i en sektor i hastig vækst. Den fokuserer på at styrke branchens rolle som en central del af lokalsamfundene og sikre en bæredygtig og profitabel fremtid gennem samarbejde, data og uddannelse.
Hvis du vil læse andre artikler, der ligner Hospitality NZ: Hjertet i Aotearoas Servicesektor, kan du besøge kategorien Sundhed.
